Situación
¿Qué cambió?
Un estudio en crecimiento añade servicios y trabajo nuevo más rápido de lo que la mayoría de las estructuras de sitio están pensadas para absorber. Las decisiones sobre dónde va cada cosa acaban tomándose página a página, salvo que alguien las tome a propósito.
Problema
¿Dónde estaba mal representada la empresa?
Las decisiones estructurales son caras de revertir. Una estructura que crece por accidente termina describiendo la historia de una empresa en lugar de lo que vende ahora, y corregirlo más tarde significa una migración.
Enfoque
¿Qué investigó PageRadar?
Miramos cómo busca el mercado aquello que vende un estudio de este tipo, dónde se podía construir autoridad temática de forma realista y qué decisiones estructurales serían caras de revertir más adelante.
Acción
¿Qué cambió?
Dimos recomendaciones de arquitectura del sitio, una visión de dónde se podía construir autoridad temática y estrategia de búsqueda para los servicios que se añadían.
Resultado
¿Qué entregó PageRadar?
Recomendaciones de arquitectura y estrategia de búsqueda, con el razonamiento registrado.