O problema

A estratégia raramente falha no papel. Falha na execução. As prioridades desviam-se, as decisões encravam e o plano deixa de ser o plano sem que ninguém dê por isso.

Estratégia sem acompanhamento operacional é vaidade.Ler a nossa abordagem

O que fazemos

  • Rever prioridades com a sua equipa num ritmo regular.
  • Fazer as mudanças quando é mais rápido sermos nós a fazê-las do que explicá-las: correcções técnicas, dados estruturados, correcções de perfis e de Wikidata, fontes de terceiros.
  • Confrontar o que vai para o ar com os requisitos, e dizê-lo quando alguma coisa se desviou.
  • Testar pressupostos antes que se tornem um trimestre de trabalho perdido.
  • Responder ao que muda: oscilações de posições, movimentos da concorrência, novas superfícies de IA.

Como usamos o framework

Comparamos a sua Realidade do negócio, Realidade declarada e Realidade da internet para identificar a distância que está a limitar a visibilidade, a confiança ou o rigor da representação.

Mantemos as três realidades alinhadas à medida que o negócio e o ambiente de pesquisa mudam.

Ver o framework completo

O que recebe

  • Sessões de trabalho regulares com quem está a executar.
  • Implementação quando é mais rápido sermos nós a fazê-la do que explicá-la.
  • Direcção por escrito sempre que uma decisão tem de ficar registada.
  • Requisitos que continuam de pé quando embatem na realidade de uma implementação.

Para quem é

  • Equipas internas com boa execução e sem uma voz sénior em pesquisa.
  • Empresas em que a visibilidade passou a ser assunto de administração.

Perguntas frequentes

Qual é o compromisso mínimo?

Três meses. Menos do que isso não chega para mudar a forma como alguma coisa funciona.

Quanto do vosso tempo temos?

O suficiente para sermos úteis, e não tanto que nos tornemos o estrangulamento. O ritmo é acordado na primeira semana.

Fazem as mudanças vocês?

Quando faz sentido. SEO técnico, dados estruturados, correcção de perfis, Wikidata e actualização de fontes de terceiros são muitas vezes mais rápidos de fazer do que de explicar. A sua equipa fica com o trabalho que faz melhor.

O que não está a funcionar como devia?

Diga-nos o que quer melhorar. Dizemos-lhe por onde começaríamos.